---

… SEM, KER USPEŠNO GOSPODARSTVO NI LE TEKMOVALNO, AMPAK TUDI SODELOVALNO.

Gospodarstvo je ena osrednjih tem volilnih kampanj. V Goriški regiji so zlasti ob odpuščanjih in gospodarskih neuspehih pričakovanja ljudi na tem področju razumljivo visoka. Potreba po novih delovnih mestih bo pomembno določala vsebine mandata naslednjega občinskega vodstva. Vsaj toliko pomembna bo skrb za zagotavljanje okolja, kjer bodo zaposlitev dobili mladi, ustvarjalni in zagnani ljudje. Privabili bomo izobražene in uspešne Goričanke in Goričane, ki so ostali v Ljubljani ali odšli v tujino. V Goriška.si si ne domišljamo, da lahko sami ponudimo celovit program za gospodarstvo. Naša prednost je široka mreža (predvsem mlajših) strokovnjakov, uspešnih podjetnikov, delavcev, obrtnikov, uslužbencev javnih ustanov in drugih zagnanih ljudi, ki doslej še niso imeli priložnosti prispevati k projektom in viziji mesta. Z njimi lahko sestavimo vizijo in načrt uresničevanja programa. Združili bomo znanje in izkušnje takih ljudi ter jih povezali s tistimi ustanovami, ki so že doslej delale na področju gospodarsko-razvojnih strategij. Ideje za celovit in ustvarjalen pristop k razvoju gospodarstva na Goriškem se pojavljajo v večini poglavij programa Goriška.si, saj so ustvarjalna delovna mesta eden temeljnih pogojev za privlačnost in blaginjo naših krajev.

• Posodobitev sistema ogrevanja – v korak s časom pri upravljanju z energijo: V Novi Gorici so stroški ogrevanja med najdražjimi v Sloveniji, če ne celo najdražji, glede na to, da mesto leži v Sredozemlju. Zastarel in potraten sistem ogrevanja predstavlja veliko breme za gospodinjstva in zvišuje stopnjo revščine, zlasti med upokojenci in drugimi socialno ogroženimi skupinami. Ironično je, da z ogrevanjem upravlja občinsko podjetje Kenog, kar pomeni, da Mestna občina posredno finančno izčrpava občanke in občane. Fosilna goriva postajajo vse dražja, hkrati pa niso v koraku s časom, v katerem je v ospredju skrb za naše okolje. Posodobitev sistema ogrevanja in upravljanja z energijo bo morala postati prednostna naloga Mestne občine Nova Gorica.
  Goriška lahko s pametno energetsko politiko ter ob sodelovanju s sosednjimi občinami in regijami stopi na pot energetsko samooskrbnih regij. Na podobni poti sta na primer avstrijska Koroška in italijanska Furlanija-Julijska krajina. Samo posodobitev sistema ogrevanja tem regijam zagotavlja velike prihranke. S prihranki se pokrivajo naložbe. Poleg ekonomičnosti so omenjene regije pridobile tudi na zdravju ljudi, kakovosti življenja in zaščiti narave. Izkušnje kažejo, da prehod na energetsko samooskrbo in sodobno upravljanje z energijo prinaša nove priložnosti. Toplotna zaščita stavb, boljši izkoristek energije, črpanje energije iz bližnjih virov, zemlje, sonca in vode so projekti, ki poganjajo razvoj regije. Pojavljajo se nove storitve, nove dejavnosti na področju raziskav in inovacij, spodbuja se gradbeništvo in energetsko gospodarstvo ter tako ustvarja nova delovna mesta in preprečuje beg možganov. Za takšne projekte so na voljo različni viri financiranja.
  
  
• Tudi univerza prispeva h gospodarstvu in novim delovnim mestom. Univerza ni samo izolirana izobraževalna in raziskovalna ustanova, temveč v mestu pušča obsežnejši pečat. Že večje število študentov, raziskovalcev in učiteljev prispeva k oživitvi nekaterih storitev, kot so restavracije, trgovina, frizerstvo … Glavna gospodarska pridobitev prisotnosti univerze je predvsem v velikem koncentriranju znanja, raziskovanja, inovacij in mladih ljudi na enem mestu. Pri tem veliko pridobi skupnost, pa tudi podjetja in zadruge, katerih podjetniška, družbena ali katera druga aktivnost temeljijo na znanju in inovacijah. Vendar je pri sodelovanju z UNG potrebno spoštovati načelo avtonomije univerze in akademsko svobodo univerzitetne skupnosti. Univerza nikakor ne sme postati instrument v rokah podjetij in gospodarstva. Potrebno je najti uravnotežen odnos, vzpostaviti platformo sodelovanja na način, ki bo v obojestransko zadovoljstvo. Univerzi je potrebno zaupati izbiro in uresničevanje lastne strategije razvoja. Pri tem ji mora mestna občina nuditi vso potrebno podporo, vključno z uvrstitvijo skrbi za razvoj univerze med prednostne naloge županovega mandata in ne le kot eno od mnogih področji, ki jih administrira županov urad. Univerza mora uživati ugodne pogoje za razvoj in uresničevanje svojega poslanstva. Mednje sodi sodelovanje z mestno knjižnico, podpora pri povezovanju z lokalnimi podjetji in javnimi ustanovami, prometne povezave in podobno.

• Sodobni pristopi k podjetništvu in zadružništvu. Po zgledu svetovnih trendov je potrebno vzpostaviti oziroma dodatno podpreti skupnostno rabo poslovnih prostorov in s tem povečati medsebojno sodelovanje podjetnikov (sinergijski učinki), po principu »co-working« prostora. Prav tako se bomo zavzemali za razvoj kulture start-up podjetniških modelov, v smislu finančne podpore in izobraževanja mladih podjetnikov za delovanje v start-up modelu. Ker so start-upi pogosto prepleteni s sodobnimi tehnologijami, želimo povezati srednješolsko populacijo, študente, tehnološki park in izzive Mesta prihodnosti kot platforme za raziskovanje in poslovne priložnosti.

• Še intenzivneje bomo podprli Primorski tehnološki park. Dobro podporno okolje je namreč nujno za razvoj podjetništva in drugih aktivnosti. S tem bomo zlasti mladim omogočili uresničitev podjetnih in drugih idej. Vendar podporno okolje ni dovolj. Začeti je potrebno pri šolanju na vseh ravneh, z motivacijo in vključevanjem osnovnošolcev, srednješolcev in študentov v projektne izzive na tehničnem, naravoslovnem, pa tudi na področjih kot so sociala in skrb za soljudi. Tako se bodo kalili mladi ustvarjalni ljudje in že zelo zgodaj soustvarjali skupnostno blaginjo.

• Prepletenost področij in povezava v celoto. Za področje turizma je Goriška.si prejela veliko število predlogov in idej. Zagotovo bomo pri oblikovanju celostne strategije turizmu posvetili posebno pozornost. Turizem je hkrati lep primer panoge, ki je tesno povezana z ostalimi programskimi področji. Kot primer poslovne ideje velja navesti povezavo med turizmom in športom: šport in športne objekte je treba vpeti v sodelovanje s turistično dejavnostjo (hotelirstvo, gostinstvo itd.). Starejša generacija zna povedati, da je bila Nova Gorica v preteklosti izredno priljubljena destinacija različnih športnikov iz različnih držav za opravljanje skupinskih priprav. Prepričani smo, da Nova Gorica v povezavi z okolico ter Gorico ob primerni marketinški akciji lahko zopet postane priljubljena destinacija športnikov iz različnih držav. Čezmejno sodelovanje lahko za sabo potegne veliko evropskih sredstev.

• Dobre ideje, ki so že v načrtovanju, velja podpreti. Na Goriškem je veliko projektov že v načrtu ali o njih že poteka razprava. Nekateri med njimi so zelo obetavni, kot na primer iniciativa Severnoprimorskih občin, ki so v letu 2013 podpisale pismo o nameri za ustanovitev biomasnega konzorcija. Ta bi skrbel za učinkovito, sonaravno in trajnostno rabo lesne biomase v regiji, predelavo in rabo lesa za industrijske in energetske namene ter spodbudil sinergije med dobavitelji in predelovalci lesa za uspešnejši nastop na trgih.

• Pridobivanje sredstev za izvedbo programa. S celovito in vizionarsko strategijo ter dobrimi vsebinami in idejami za projekte bo lažje tudi pridobivati finančna sredstva. Novo Gorico in Gorico je treba povezati in iz njiju narediti zgodbo, ki bo privabljala podjetja, zadruge, investitorje in evropska sredstva. V preteklosti je bilo veliko zamujenih priložnosti za evropska sredstva zaradi neodločnega in slabo vodenega pristopa k pripravi projektov. Denar je potrebno pridobivati s čezmejnimi projekti. K projektom bomo povabili Univerzo ter podjetja in zadruge iz obeh strani meje ter širše regije. Pri porabi proračunskih sredstev se bomo posvetovali z občankami in občani z uvedbo metode participatornega proračuna.